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亙泰集團今年的主題是“打造中層”。中層這一群體是亙泰集團重要的力量，他們不僅是上下層銜接的連接人，更是確保各項任務和流程執(zhí)行到位的負責人。因此，他們的能力強弱與否，往往在一定程度上，左右著公司是否能保持高速穩(wěn)定的發(fā)展。
為了協(xié)助這一群體員工盡快成長，集團人力資源部在7月7日~8日舉辦了《中基層管理人員系列培訓》。通過訓前調研最終確定了三門課程的內容，分別是：《管理者的角色與認知》、《員工管理》、《系統(tǒng)思考高效工作》。最難能可貴的是，我們邀請到了集團內部高管，來作為此次培訓的講師。
對公司而言，中基層意味著未來發(fā)展的希望，他們就像一顆小樹苗一樣，需要不斷地汲取營養(yǎng)，經過反復的錘煉和磨礪。因此，我們設計了小樹苗形狀的學員手冊、銘牌、橫幅。并且特意采用大樹形態(tài)的簽到樹，讓學員們進行簽到。所有這些細節(jié)的設計，都代表著公司對大家美好未來的期待和祝愿!
集團人力資源部總監(jiān)TJ，為大家進行了《打造中層項目》的介紹，TJ跟大家分享了這兩年集團在人才培養(yǎng)方面的工作，以及未來的人才盤點計劃。
發(fā)言結束之后，應邀到場的三位講師，分別給大家?guī)Я司实氖谡n。
首先是征泰飼料助理總裁Iris為大家講授了《管理者的角色與認知》。課程中，Iris給大家分享了作為一名管理者，如何定位好自己的角色，面對不同的角色我們應該承擔什么責任;如何承上啟下地既管理好員工，又保證目標的達成等主要內容。
接下來，美瑞科總裁兼人力資源總監(jiān)TJ給大家?guī)Я恕秵T工管理》的課程，他提到，從員工到管理者面臨困難的，不是如何自己做好工作，而是如何帶領一個團隊完成團隊目標，提升員工的績效。同時，在課程中，TJ與大家分享了該怎么跟員工進行績效溝通、如何輔導員工、如何激勵員工自動自發(fā)工作的一些方法。
最后，APC工廠副經理Lucy給大家了講授了《系統(tǒng)思考高效工作》這門課程，分享了如何培養(yǎng)自己系統(tǒng)思考的能力、如何換位思考積極溝通確定每項工作的真實目標，如何制定計劃讓工作有序進行等一些行之有效的工作方法。
在整個培訓過程中，學員們積極參與各個討論環(huán)節(jié)，熱情抒發(fā)自己的看法和意見，并主動與講師們進行交流。在培訓最后，我們?yōu)楸憩F(xiàn)最優(yōu)秀的小組頒發(fā)了獎品。
訓后，大家表示此次培訓非常實用，容易理解，學習氛圍好，希望今后能更多參加類似的培訓。
最后，我們在此祝愿本次的所有參訓學員，今天的努力和磨礪，換來明天更加睿智、成熟的你!為理想而奮進吧!
